GuB GmbH

Wir strukturieren Ihre Projekte von der Idee bis zum Betrieb,

z.B. Bedarfsplanung, Machbarkeitsstudie, Planungsverfahren, Ausschreibung / Vergabe, Bauausführung, Betrieb / Unterhalt mit kontinuierlichen Baufortschrittskontrollen

Wir erbringen die Leistungen nach der deutschen Projektsteuerungs-/ Architekten + Ingenieur-Honorarordnung und / oder dem EU-PCM (Projekt Cycle Management) Guidelines.

Wir wenden den Logical framework (LF) - Approach und die Log-Frame (LF) - Matrix an:

• Stufe 1, Analyse: vorbereitende Analyse, Projektbeteiligte, Problemanalyse, Zielbaumhierarchie, Strategieanalyse.
• Stufe 2, Planung: die LF-Matrix gliedern wir der Projektbeschreibung zu (Gesamtziel, Zweck, Ergebnis, Aktivitäten und Einsatzmittel), mit den jeweiligen Indikatoren, Verifizierungsparametern und Annahmen/Risiken (siehe Anlage)
• Stufe 3: Wir erstellen ergebnisorientiere Aktivitäten + Resourcen + Kosten-/Budgetplanungen.
• Stufe 4: Während des gesamten Auftrages führen wir laufende Baufortschrittskontrollen (MSR und M & E & R) und Audits durch.

Unser GuB GmbH Geschäftsführer bringt umfangreiche Kompetenzen im technischen, finanziellen und administrativem Management mit.

Ein exzellenter Spezialist für Internationales Construction Law / FIDIC und deutschem Preisrecht HOAI, Baurecht VOB/A,B,C und Kaufrecht BGB.

Weitere Informationen entnehmen Sie hier: www.aid21.de